Snažno upravljanje timom ključno je za uspjeh svake organizacije.U današnjem poslovnom okruženju koje se brzo razvija i stalno se razvija, sposobnost poticanja suradnje, komunikacije i kreativnosti među članovima tima važnija je nego ikada.
Odredite jasne uloge i odgovornosti: Odredite jasne uloge i odgovornosti za svakog člana tima.To pomaže u sprječavanju zabune, dupliciranja posla i sukoba.Potaknite fleksibilne uloge i međufunkcionalne timove za promicanje osjećaja vlasništva i više suradničkog pristupa.
Imamo jak sustav upravljanja.Srž tvrtke je generalni direktor.Generalni direktor izravno dodjeljuje zadatke poslovnom upravitelju i direktoru proizvodnje te će pregledati i proslijediti svaki zadatak kada bude pri kraju.Voditelj poslovanja odgovoran je za upravljanje timom za istraživanje i razvoj i timom za trgovinu te im izravno dodjeljuje zadatke i pokazatelje.Kada obave zadatke, sačinit će izvješće i dostaviti ga na uvid generalnom direktoru.
Direktor proizvodnje ima ovlasti upravljati upraviteljima skladišta, inspektorom kvalitete i voditeljima proizvodnih timova.Kontrolirajte proizvodnju, kvalitetu i rokove svake serije dodjeljujući im zadatke za postizanje najviše razine proizvodnje tvrtke.Postoji stalna potreba za komunikacijom između direktora proizvodnje i voditelja poslovanja kako bi se u najvećoj mogućoj mjeri zadovoljile sve potrebe kupaca.Voditelj proizvodnog tima izravno će organizirati rad i kontrolirati osoblje proizvodne linije.