Snažno upravljanje timom ključno je za uspjeh svake organizacije. U današnjem brzom i stalno promjenjivom poslovnom okruženju, sposobnost poticanja suradnje, komunikacije i kreativnosti među članovima tima važnija je nego ikad.
Postavite jasne uloge i odgovornosti: Utvrdite jasne uloge i odgovornosti za svakog člana tima. To pomaže u sprječavanju zbrke, dupliciranja posla i sukoba. Potaknite fleksibilne uloge i međufunkcionalne timove kako biste promovirali osjećaj vlasništva i suradničkiji pristup.
Imamo snažan sustav upravljanja. Jezgru tvrtke čini generalni direktor. Generalni direktor izravno dodjeljuje zadatke poslovnom direktoru i direktoru proizvodnje te će pregledati i odobriti svaki zadatak kada bude pri kraju. Poslovni direktor odgovoran je za upravljanje timom za istraživanje i razvoj i timom za trgovinu te im izravno dodjeljuje zadatke i pokazatelje. Kada završe zadatke, sastavljaju izvješće i predaju ga generalnom direktoru na pregled.
Direktor proizvodnje ima ovlasti upravljati voditeljima skladišta, inspektorom kvalitete i voditeljima proizvodnih timova. Kontrolira proizvodnju, kvalitetu i rokove svake serije dodjeljivanjem zadataka kako bi se postigla najviša razina proizvodnje tvrtke. Postoji stalna potreba za komunikacijom između direktora proizvodnje i poslovnog menadžera kako bi se što više zadovoljile sve potrebe kupaca. Voditelj proizvodnog tima izravno će organizirati posao i kontrolirati osoblje proizvodne linije.